PayU Kenya завершает работу: Ликвидация после доминирования M-Pesa и отзыва лицензии ЦБК

Кенийское подразделение PayU, являющееся частью глобальной финансово-технологической корпорации, официально прекратило свою деятельность, начав процесс формальной ликвидации. Это произошло после шести лет безуспешных попыток занять прочное положение на высококонкурентном восточноафриканском рынке. Данное решение представляет собой поворотный момент, наглядно иллюстрирующий колоссальные трудности, с которыми сталкиваются международные платежные операторы при попытке проникнуть на рынки, где уже прочно укоренились локальные экосистемы.

Официальное сворачивание коммерческой активности стартовало 19 августа 2025 года. В этот день, в соответствии с положениями Закона Кении о неплатежеспособности (Kenya Insolvency Act), ликвидатором была назначена Сона Теджпал (Sona Tejpal). Необходимость этого решительного шага была продиктована рядом операционных неудач, ключевой из которых стало почти абсолютное рыночное доминирование сервиса M-Pesa, принадлежащего Safaricom. M-Pesa контролирует подавляющую часть сектора, обеспечивая более 95% всех транзакций мобильных денег, совершаемых в стране. Несмотря на существенную поддержку со стороны материнской компании Prosus и ее операционное присутствие на более чем 50 мировых рынках, PayU Kenya в итоге не смогла захватить сколь-либо значимую долю рынка.

Помимо рыночных вызовов, ситуация осложнилась последующими регуляторными мерами, предпринятыми Центральным банком Кении (ЦБК). ЦБК официально аннулировал операционную лицензию PayU Kenya, при этом решение вступило в силу 13 октября 2025 года. Официальное уведомление было подписано управляющим ЦБК, доктором Камау Тугге (Dr. Kamau Thugge). Важно подчеркнуть, что отзыв лицензии произошел уже после того, как компания добровольно инициировала процедуру ликвидации. Эта хронология событий позволяет предположить, что основной причиной ухода стала принципиальная нежизнеспособность бизнес-модели в сложившихся рыночных условиях, а не прямое внешнее административное давление.

PayU впервые представила свои услуги в Кении в феврале 2019 года, выйдя на рынок благодаря стратегическому партнерству с панафриканским процессинговым центром Cellulant. Изначальные амбиции заключались в том, чтобы создать критически важный мост, связывающий глобальные платформы электронной коммерции с необходимыми местными платежными решениями. Однако путь оказался полон препятствий. Сам партнер, Cellulant, столкнулся с серьезными проблемами, включая сокращение штата сотрудников и отмену раунда финансирования в 2022 году. Более того, интенсивная конкуренция со стороны таких давно устоявшихся игроков, как Airtel Money и PesaPal, сделала невозможным для PayU формирование устойчивой и прибыльной ниши.

Уход PayU Kenya не затрагивает более широкие глобальные операции Prosus, которая в 2025 году проводит стратегическую реструктуризацию, включающую сокращение присутствия на менее крупных африканских рынках. Тем не менее, этот случай служит мощным примером для изучения. Он подтверждает, что успех в столь динамичной финансовой среде требует не просто внедрения передовых технологий; он требует глубокой интеграции в поведенческие модели местных потребителей и способности эффективно ориентироваться в уникальном конкурентном ландшафте. История PayU Kenya наглядно показывает, что иногда даже глобальные гиганты оказываются бессильны перед местным чемпионом, чьи корни уходят слишком глубоко.