Autonomia i Dobrostan Kluczem do Utrzymania Pracowników w Serbii: Nowe Priorytety Rynku Pracy

Ostatnie analizy serbskiego rynku pracy wskazują na głęboką zmianę w oczekiwaniach zatrudnionych. Osobista przestrzeń decyzyjna i kontrola nad życiem zawodowym zyskują na znaczeniu, często przewyższając tradycyjne formy gratyfikacji. Pracownicy wykazują niezmiennie wysoki popyt na elastyczne godziny pracy oraz możliwość wykonywania obowiązków w trybie zdalnym. To dążenie do lepszej harmonii między karierą a życiem prywatnym sprawia, że klasyczne dodatki, takie jak dofinansowanie zajęć sportowych czy kursów podnoszących kwalifikacje, tracą na atrakcyjności w oczach kadry.

W kontekście globalnych trendów, dbałość o zdrowie psychiczne stała się fundamentem efektywności, a nie jedynie dodatkowym benefitem. Aż 95% ankietowanych w Serbii przyznało, że problemy takie jak chroniczny stres czy obniżony poziom energii negatywnie wpływają na ich zdolność do realizacji zadań. W rezultacie pracownicy oczekują systemowego wsparcia, obejmującego realną pomoc w sytuacjach kryzysowych oraz dostęp do profesjonalnego doradztwa psychologicznego, odchodząc od jedynie symbolicznych gestów ze strony pracodawców.

Mimo że 78% pracowników deklaruje, że czuje się zaufanych przez kierownictwo w kwestii pracy zdalnej, po stronie kadry zarządzającej wciąż widoczna jest rezerwa. Aż 63% menedżerów wyraża obawy dotyczące efektywności osób pracujących spoza biura, co sygnalizuje wyraźną lukę zaufania wymagającą budowania wzajemnego zrozumienia. Zjawisko określane jako "carewashing", czyli pozorowanie troski o pracownika bez faktycznego wdrażania zmian, jest powszechnie dostrzegane – 69% zatrudnionych uważa, że deklaracje firmy nie pokrywają się z rzeczywistością.

Firmy, które potrafią umiejętnie połączyć swobodę działania z autentycznym wsparciem dla dobrostanu i utrzymaniem więzi zespołowych, zyskają przewagę w walce o talenty. Zrównoważony rozwój siły roboczej zależy od zaspokojenia tych fundamentalnych potrzeb. W szerszym ujęciu, kompleksowe programy wellbeing stają się inwestycją przynoszącą zwrot w postaci wyższego zaangażowania i mniejszej absencji. Organizacje świadomie budujące kulturę wsparcia zyskują na stabilności kadrowej i efektywności operacyjnej, oferując holistyczne podejście do zdrowia pracownika.