瑞士銀行業公眾信任度降至2007年金融危機前夕水準

根據Gfs.bern為瑞士銀行家協會（SBA）進行的一項調查顯示，瑞士銀行業的公眾信任度在2025年後期已顯著下滑，正面情緒支持率降至53%。此一數據與2007年，即全球金融危機爆發前夕的水平相若，標誌著公眾對該國金融機構信心的顯著倒退。

值得注意的是，瑞士信貸銀行（Credit Suisse）在2023年3月被瑞銀集團（UBS）收購前，曾是瑞士第二大銀行，其歷史最高市值出現在2007年7月。這一歷史背景凸顯了當前信任度下降的嚴重性，反映出市場對金融穩定性的深層憂慮。

該項調查揭示了信任度下降背後存在明顯的結構性分歧。數據分析指出，年輕一代的群體以及傾向於左翼政治光譜的選民，對金融機構的信心水平顯著偏低。這種代際與政治取向的差異，暗示了公眾對財富分配和金融體系公平性的看法正在產生深刻的變化。與此形成鮮明對比的是，瑞士銀行業的正面觀感在2021年新冠疫情期間的應對措施下曾達到高峰。

此外，全球金融格局的轉變，例如逆全球化和民粹主義抬頭的趨勢，也與信任度下降相互呼應，投資者正進入一個需要調整策略的新時代。回顧歷史，瑞士金融業的聲譽在近年來遭受了多重打擊，例如瑞信在2021年接連爆發的Greensill破產和Archegos基金爆倉事件，導致其領導層頻繁更迭。

儘管如此，瑞士在國際金融監管方面持續推進改革，例如自2017年起實施《多邊稅務行政互助事宜公約》，以打擊避稅行為，這本應有助於重建透明度。然而，當前的信任度數據表明，這些結構性努力尚未完全轉化為公眾的正面感知。Gfs.bern在2025年12月9日發布的針對瑞銀的「擔憂晴雨表」亦顯示，生活成本上升是瑞士選民在2025年的最大憂慮，同時地緣政治衝突也日益突出。

從更宏觀的視角來看，全球金融體系在應對衝擊時展現出政策主導的特徵。例如，為應對危機，政策制定者採取了激進的干預手段，包括對矽谷銀行（SVB）的紓困行動以及瑞士信貸與瑞銀的合併案，這些行動雖然暫時穩定市場，但金融體系在吸收衝擊的同時並未完成去槓桿，風險的後果可能呈現非對稱性。

瑞士銀行業的信任度降至2007年水平，正值全球經濟結構性轉變之際，年輕選民群體對高財政支出的政策傾向，與傳統金融機構的運營模式之間存在張力，這將是未來數年瑞士金融業必須面對的核心挑戰。