Die Reisebranche nimmt generative KI an, wobei Unternehmen wie Skyscanner sie nutzen, um Reiseerlebnisse zu personalisieren und einzigartige Destinationsalternativen zu entdecken. Andrew Phillips, CTO von Skyscanner, hebt das Potenzial von KI hervor, um Suchtipps, Reiseplanung und Datenanreicherung zu verbessern. Er betont die Bedeutung der Konzentration auf greifbare Vorteile für Reisende, anstatt einfach Technologie um ihrer selbst willen zu implementieren.
Inzwischen wird die Auswirkung von generativer KI auf die Zukunft der Arbeit diskutiert. Microsofts Bericht „The New Future of Work“ untersucht das Potenzial von KI, die Produktivität zu steigern, warnt aber auch vor einer möglichen Homogenisierung der Ergebnisse und der Erosion kreativer Fähigkeiten, wenn sie nicht sorgfältig implementiert wird. Der Bericht des Weltwirtschaftsforums „The Future of Jobs Report 2025“ legt nahe, dass 39 % der bestehenden Fähigkeiten bis 2030 transformiert oder veraltet sein werden, was die Notwendigkeit von Upskilling und Reskilling unterstreicht.
Experten sind sich einig, dass Veränderungen bevorstehen, aber Geschwindigkeit und Umfang bleiben ungewiss. Die größte Herausforderung besteht darin, neue Arbeitsabläufe zu gestalten, die menschliche Kreativität mit maschineller Effizienz in Einklang bringen, um sicherzustellen, dass KI die menschliche Kreativität und das kritische Denken verstärkt, anstatt sie zu ersetzen.